Wie man das Personal richtig einschätzt

Jeder Unternehmer oder Manager sollte das Personal regelmäßig überprüfen, um festzustellen, ob seine Mitarbeiter tatsächlich Geld verdienen. Es gibt verschiedene Methoden, um eine gute Einschätzung des Personals vorzunehmen . In .com erfahren Sie Schritt für Schritt, welche Parameter zu berücksichtigen sind, um eine gute Einschätzung des Personals zu entwickeln.

1

Genauigkeit, Präzision bei der Ausführung ihrer Aufgaben und mehr wiederholte Fehler.

2

Ordentliche, übersichtliche Präsentation der Werke usw.

3

Schnelligkeit, mit der er arbeitet und Entscheidungen trifft.

4

Pünktlichkeit bei der Lieferung und Erfüllung ihrer Aufgaben.

5

Sorgfalt bei der Korrektur . Wenn Sie einen Fehler machen, sollten Sie ihn korrigieren oder zweifelhafte Informationen gegenüberstellen.

6

Arbeitsverständnis, wenn es versteht, Fehler und zweifelhafte Informationen zu erkennen.

7

Initiative bei Ideenvorschlägen zur Verbesserung ihrer Aufgaben.

8

Lernfähigkeit, Überprüfung, wie er die Anweisungen des Vorgesetzten aufnimmt und wie er sich an neue Veränderungen und Methoden anpasst.

9

Einstellung zu Veränderungen in der Arbeit, wenn die Einstellung vor der Einführung neuer Arbeitsmethoden oder anderer Veränderungen positiv oder negativ ist.

10

Kooperation, wenn Sie immer hilfsbereit sind, wenn Sie sich für das Unternehmen interessieren und wenn Sie immer zur Zusammenarbeit bereit sind.

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Persönlicher Aspekt, bezogen auf seine Manieren, Bildung, persönliche Sauberkeit und körperliche Präsenz.

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Pünktlichkeit unter Berücksichtigung möglicher Verzögerungen bei der Arbeit.

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Unterstützung unter Berücksichtigung möglicher Abwesenheiten von der Arbeit, sowohl autorisiert als auch nicht autorisiert.

• Personalbewertungen sind in allen Berufen erforderlich, sowohl bei Mitarbeitern als auch in leitenden Positionen.