Wie man gut im Team arbeitet

Wir verstehen unter Teamarbeit, dass Aktivitäten nicht nur durchgeführt werden, sondern auch die gemeinsame Arbeit von zwei oder mehr Personen, die das Ergebnis präsentieren oder generieren. Zweifellos gibt es eine Menge Literatur zum Thema Teamarbeit, aber in diesem Artikel möchten wir einige Strategien und Tipps erläutern, die Ihnen helfen, als Team gut zu arbeiten . Teamarbeit ist kein großes Projekt oder eine große Herausforderung. Jede tägliche Aktivität, die wir mit jemandem durchführen, kann eine Teamarbeit sein und sollte sich gut konzentrieren.

Theorie über die Entstehung und Entwicklung von Arbeitsteams

1965 formulierte der amerikanische nordamerikanische Psychologe Bruce Tuckman eine Theorie zur Bildung und Entwicklung von Arbeitsteams und teilte sie in vier nichtlineare Phasen ein:

  • Training: Wenn alles beginnt, geben die Teammitglieder alles, um die persönlichen Ziele zu erreichen. Es ist eine Phase ungezügelter Energie.
  • Agitation: Diese Phase tritt auf, wenn die Unstimmigkeiten in Bezug auf die Ideen, Funktionen und Verantwortlichkeiten beginnen und die Rollen der einzelnen Mitglieder der Gruppe gebildet werden. Es ist eine sehr kritische Phase und es gibt Teams, die diese nicht übertreffen.
  • Normalisierung: Nachdem sich der Sturm beruhigt hat, übernehmen die Mitglieder der Gruppe ihre Rolle und fühlen sich wohl. In diesem Moment widmen sich die Teams normalerweise der Effizienz im Management.
  • Leistung: Einige Teams schaffen es, dieses Stadium zu erreichen. Es wird als ein Team wahrgenommen, das sich mit der Strategie und Ausführung verbunden fühlt.

Führung, das wichtigste Merkmal

Nicht, dass es komisch erscheint, jede Teamarbeit muss einen Anführer, einen Vermittler, einen Trainer haben. Wir müssen aufpassen, dass wir einen Führer nicht mit einem Diktator verwechseln. Der Gruppe sollte kein Anführer aufgezwungen werden, es sei denn, dies ist sehr notwendig.

Markiere ein Ziel

Als Team ist es ein wichtiges Merkmal, das uns zum Erfolg führt, zu berücksichtigen, dass wir daran arbeiten, ein Ziel zu erreichen. Wenn wir die Interessen aller Teammitglieder gemeinsam haben, haben wir dafür gesorgt, dass jedes Mitglied das Beste aus ihm herausholt gleich

Erfolge feiern

Es ist gut, mit dem Team die Erfolge zu feiern, aber nicht nur die großen Erfolge, sondern auch die kleinen Dinge, durch die sich das Team in die Arbeit eingebunden fühlt und das Gefühl hat, Teil eines Teams zu sein, das Dinge zum Funktionieren bringt.

Die Ergebnisse, der beste Motivator

Meiner Erfahrung nach ist der beste Weg, ein Team zu motivieren, mehr und besser zu arbeiten, eine gute Dynamik der Ergebnisse. Dies hängt von den Erwartungen ab, die an das Team gestellt werden. Wenn nicht, sollten sehr hohe Erwartungen an ein Team gestellt werden Get kann leicht demotiviert werden.

Verantwortung ohne ausreichende Autorität

Oft haben Projektmanager Verantwortung, aber es fehlt ihnen an Autorität. Damit der Ansatz des Projektmanagers erfolgreich ist, muss jedes Team der von diesem Erfolg Betroffenen eine Zusammenarbeit vereinbaren und die Anstrengungen koordinieren, damit kein Mitarbeiter den Auftrag erhält, gleichzeitig zwei verschiedene Dinge zu tun.