Wie man eine Arbeitsgruppe leitet

Haben Sie eine Arbeitsgruppe in Ihrer Verantwortung und möchten Sie als guter Leiter trainieren? Sie müssen sowohl beruflich als auch persönlicher arbeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Team motiviert ist, sich in die Arbeit eingebunden fühlt und sein Wissen erweitern und einbringen möchte. Das ist richtig: Vergessen Sie nicht, dass Sie der Anführer sind, und als solcher müssen Sie ein wenig Autorität ausüben und die Grenzen markieren. In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie eine Arbeitsgruppe leiten können, damit Sie die herausragendsten Eigenschaften im Auge behalten.

Schritte zu folgen:

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Einer der Grundaspekte, die für ein gut funktionierendes Team vorhanden sein müssen, ist die Motivation der Mitarbeiter . Daher muss der Leiter nah sein, die Bestrebungen, die jeder Einzelne hat, die persönliche Situation, in der er lebt, verstehen und jeden Menschen als Individuum behandeln. Die Gruppen werden von Einzelpersonen gebildet und es ist wichtig, dass der Leiter jeden von ihnen versteht, kennt und sie gleich behandelt.

Wenn eine Person zum Beispiel gerade ein Kind bekommen hat, ist es wichtig, dass Sie ihr die Möglichkeit geben, bei der Arbeit mitzuwirken, oder dass Sie ihr flexiblere Arbeitszeiten gewähren. Wenn jemand mehr Verantwortung möchte oder neue Aufgaben ausprobieren möchte, sollte er dies untersuchen und ihm die Möglichkeit geben, mit seiner Arbeit zufrieden zu sein. Sie müssen berücksichtigen, dass jedes Mitglied der Gruppe andere Bestrebungen hat und daher unterschiedlich behandelt werden muss. Es ist unerlässlich, dass Sie sich eng, nah und vielseitig zeigen, um neue Vorschläge anzunehmen, damit Ihr Team motiviert ist.

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Sie sollten jedoch nicht vergessen, dass der Leiter die verantwortliche Person ist, die für das gut funktionierende Team verantwortlich ist und dass die vom Management auferlegten Ziele erreicht werden. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie, auch wenn Sie in der Nähe sind, Ihre Kompetenz und Arbeitsorganisation nicht vergessen , damit die Gruppe gut funktioniert.

Wir empfehlen Ihnen, regelmäßig Besprechungen mit dem Team zu organisieren, um Fortschritte zu sehen, Mängel zu bewerten und eine gute Gruppe zu bilden. Bei diesen Treffen ist es auch sehr positiv, dass Sie offen sind für die Vorschläge aller, dass Sie bereit sind, die Beschwerden zu hören und dass Sie sich mit einer entschlossenen und fortschrittlichen Haltung zeigen .

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Sie dürfen nicht vergessen, dass ein Team aus Menschen besteht, und als solche werden sie gute Tage haben und nicht so gute Tage. Kommunikation, Dialog und Einfühlungsvermögen sind wesentliche Merkmale, die eine Führungskraft haben muss, um ihre Rolle positiv ausüben zu können, denn es wird Zeiten geben, in denen Sie jemandem Aufmerksamkeit schenken müssen, dass Sie ernsthaft arbeiten und die Arbeit neu strukturieren müssen. Zu diesem Zeitpunkt empfehlen wir, dass Sie dies immer in einem Bereich tun, der vom Rest der Mitarbeiter isoliert ist (z. B. in einem Besprechungsraum), und dass Sie eine Verbesserung vorschlagen.

Wenn Sie beispielsweise in letzter Zeit die Ziele nicht erreichen, versuchen Sie, anstatt die Schuld an der Arbeit zu geben, festzustellen, was fehlschlägt und wie es gelöst werden kann. Ein Kampf ist nutzlos, wenn Sie keine Änderung oder Verbesserung vorschlagen. Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, dass die Arbeit voranschreitet und Sie mit gutem Beispiel vorangehen müssen: Sie müssen analytisch und proaktiv vorgehen und Ihr Team dazu bringen, dies auch zu tun. In diesem Artikel erfahren Sie , wie Sie im Team arbeiten .

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Um ein Team positiv zu führen, ist es auch wichtig, dass die von Ihnen gesetzten Ziele realistisch und erreichbar sind . Es nützt nichts, wenn Sie sich ein Ziel setzen, das die Arbeiter niemals sehen und sich deshalb frustriert fühlen, ohne dass ihre Mühe belohnt wird. Das Team zu belohnen, seine Verdienste anzuerkennen und ihnen ein Geschenk für ihre Arbeit (sogar ein einfaches Essen) zu geben, wird ihnen das Gefühl geben, in ihrem Arbeitsumfeld anerkannt zu sein und dass sie Tag für Tag Erfolg haben und sich verbessern wollen.

In diesem Artikel geben wir Ihnen eine Reihe von Tipps, die Ihnen helfen, ein guter Chef zu sein.

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Sie sollten auch Ihren Sinn für Humor und Ihre persönlichen Beziehungen nicht vergessen. Selbst wenn Sie als Führungskraft trainieren müssen, sollte Ihr Team Sie niemals als unerreichbar ansehen, als jemanden mit zu viel Autorität, der es nicht einmal wagt, eine Verbesserung vorzuschlagen. Sie sollten wie eine enge, freundliche und verständnisvolle Person wirken, nur so erhalten Sie ein umgängliches Arbeitsumfeld und die Menschen werden mit Begeisterung arbeiten. Ein motiviertes Team ist ein Team, das Ergebnisse liefert.

Ein guter Weg, um dieses Klima zu erreichen, ist es, einen Sinn für Humor zu entwickeln, häufig (zum Beispiel einmal im Monat) Nacharbeiten zu organisieren und bei diesen Treffen Ihre persönlichste und menschlichste Seite zu zeigen.