Wie man das Personal überwacht

Die Ausübung einer Koordinations- oder Managementposition ist nicht immer einfach. Es geht nicht nur darum, das richtige Wissen für die Position zu haben, sondern auch die richtige Einstellung, um eine bestimmte Gruppe von Menschen zu managen wichtige Strategien, die bei der Überwachung des Personals zu berücksichtigen sind

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Erstens ist es naheliegend, den anderen mit Respekt, Takt, Ethik und Einfühlungsvermögen zu behandeln, dh Ihre Mitarbeiter nicht so zu behandeln, wie Sie nicht behandelt werden möchten, ein Grundkonzept, das sowohl für die Arbeit als auch für die Privatpersonen gilt

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Seien Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter und Kollegen, reflektieren Sie in Ihrem eigenen Verhalten die Anforderungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter stellen, sonst können Sie sie kaum bitten, etwas zu erreichen, ohne dass sie bemerken, dass Sie selbst nicht danach streben

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Finden Sie einen Mittelweg zwischen einem Schaf, das blind dem Unternehmen folgt, und dem Manager, der es nur kritisiert. Ihr Team sollte Sie als eine Person sehen, die sich der Stärken und Schwächen des Unternehmens bewusst ist, die bereit ist, diese bei Bedarf zu verteidigen, aber auch klar darüber ist, wie die Dinge im Unternehmen funktionieren

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Seien Sie kommunikativ, geben Sie effektiv das, was Sie brauchen, geben Sie Ziele an und lernen Sie zu delegieren. Übersehen Sie nichts, was Sie für notwendig halten, um zu informieren, oder was Ihnen offensichtlich erscheint. Je klarer die Führung, desto besser

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Auch wenn eine Situation oder ein Angestellter Ihnen die Haare zu Berge stehen lässt, bleiben Sie ruhig. Wenn Sie die Kontrolle verlieren, verlieren Sie auch den Grund und den Sinn Ihrer Argumentation. Denken Sie daran

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Seien Sie geduldig, denken Sie daran, dass ein Teil der Arbeit den Umgang mit verschiedenen Arten von Menschen umfasst, von denen einer weniger arbeitet, der andere positivere und der andere negativere Eigenschaften aufweist. Verwenden Sie das Kommunikationstool, um einen Mitarbeiter zu informieren, wenn er die Ziele nicht erreicht, aber mach es ruhig und mit Geduld

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Niemand möchte einen Vorgesetzten wie eine Mutter, der immer über seinen Mitarbeitern steht. Stellen Sie Regeln und Vorschriften auf, lassen Sie sie klar und erwarten Sie von Ihren Mitarbeitern, dass sie diese einhalten. Wenn jemand sie ständig verletzt, müssen Sie sich dem Problem auf eine Weise stellen, die Sie für logisch und fair halten

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Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie als Vorgesetzter versagt haben oder nicht das gewünschte Maximum erreicht haben, zögern Sie nicht, ein spezielles Training und einen Trainingskurs zu besuchen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Die Idee ist, dass sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit haben, unter Ihrer Aufsicht zu wachsen

• Respekt ist eine Grundvoraussetzung, um jede Gruppe zu beaufsichtigen und zu leiten
• Seien Sie ein Vorbild und ein Spiegelbild guten Verhaltens und denken Sie daran, dass Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg von Führungskräften ist