Funktionen des Verwaltungsrates

Der Verwaltungsrat war im Allgemeinen mit großen Unternehmen verbunden, ist jedoch kein ausschließliches Eigentum dieser Unternehmen. Die Schaffung eines Gremiums kann für kleine und mittlere Unternehmen (von denen die meisten unsere Geschäftsrealität ausmachen) sogar von größerem Wert sein, da es sich um einfachere und flexiblere Organisationsstrukturen handelt, die die Umsetzung der Entscheidungen des Unternehmens erleichtern würden. Beratung Obwohl jedes der Unternehmen seine spezifischen Merkmale aufweist (Dimension, Art des Geschäfts, Standort usw.), sind die Hauptfunktionen und Verantwortlichkeiten eines Verwaltungsrats im Allgemeinen folgende:

1

Genehmigung allgemeiner Strategien. Impuls des Strategieplans des Unternehmens.

2

Der Verwaltungsrat eines Unternehmens muss die Ausführung und Erreichung der Ziele des Strategieplans kontrollieren.

3

Etablierung und Kontrolle der Budgetverwaltung des Unternehmens.

4

Schaffung der angemessenen Mechanismen, um wahrheitsgemäße und qualitätsbezogene Informationen über das Unternehmen zu erhalten.

5

Entscheidungsfindung bei Großinvestitionen oder Vermögensübertragungen.

6

Der Verwaltungsrat kann Transaktionen jeglicher Art (Käufe, Fusionen, Joint Ventures usw.) überwachen .

7

Kontrolle und Überwachung der Führungskräfte des Unternehmens.

8

Genehmigung strategischer Allianzen.

9

Festlegung der Vergütungspolitik für Führungskräfte.

10

Festlegung der Kommunikations- und Informationspolitik gegenüber dem Aktionär.